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coaching individuel professionnel

Le coaching individuel en entreprise relève, soit d’une demande de l’employeur ou d’un manager, soit d’une demande d’un collaborateur. Dans les 2 cas, il est indispensable que l’optique d’un coaching soit vécue positivement et avec engagement par le coaché.

Même si souvent, l’employeur ou le manager détermine un objectif de coaching, il revient au seul coaché de déterminer son objectif sans avoir à en référer à son employeur ou manager. L’employeur ou le manager ne participe à aucune séance du coaching du collaborateur et n’obtient aucun rapport émanant du coaching.

Le coaching individuel en entreprise consiste en une série de séances en face à face.
Chaque séance dure 1 heure, et 8 à 12 séances sont nécessaires pour valider toutes les étapes du coaching.

Le rythme idéal est celui d’une fréquence par semaine.
Ce rythme permet de garder une dynamique vertueuse qui permet au coaché des phases de réflexion, de prises de conscience et d’actions.

La durée d’un coaching s’étale ainsi sur 3 à 4 mois.

Le coaching individuel est proposé en présentiel selon la localisation et la disponibilité du coaché, ou en distanciel.

Les sujets de coaching en entreprise sont assez récurrents.

Voici quelques exemples de situations où certains collaborateurs souhaitent faire appel à un coach :

  • La prise en main d’une première fonction managériale
  • Des relations conflictuelles récurrentes avec ses collaborateurs
  • Un souhait de reconversion au sein de l’entreprise ou en dehors de l’entreprise
  • Une désorganisation chronique
  • Une remise en cause de la légitimité d’un manager par son équipe
  • Un blocage récurrent sur les prises de parole en public

Le choix de son coach est primordial car vous devrez être en confiance tout au long de votre coaching.

Avant de vous engager dans un coaching, prenez le temps d’un échange téléphonique avec le coach.
Si vous vous sentez à l’aise dans l’échange, si vous ressentez un sentiment de bienveillance et de maitrise du processus de coaching, c’est un signal positif pour un coaching efficace.

N’hésitez pas non plus à demander la ou les certifications du coach qui attestent du sérieux de la méthodologie et des outils qui vous seront proposés.

Si vous souhaitez prendre un rendez-vous au sujet d’un parcours de coaching professionnel pour vous ou un collaborateur, c’est par ici.