formation intra-entreprise
Gestion du temps : reprendre le contrôle de son temps au travail

modalités de la formation INTRA-ENTREPRISE
Public cible : tout public
Prérequis : pas de prérequis exigé
Durée et format de la formation : 1 jour
(9h – 12h30 et 13h30 – 17h)
Lieu de la formation : dans les locaux de l’entreprise demandeur
Possibilité de formation à distance : oui
Tarif : à partir de 1.000€ (varie selon le nombre de participants)
Le module de formation professionnelle – management sain et durable : apporter de la sécurité – est un module d’approfondissement du module de base Les fondamentaux d’un management sain et durable. Il aborde en profondeur l’un des 6 besoins fondamentaux des collaborateurs encadrés (sens, sécurité, moyens, rythme, perspective et équilibre) – et propose les outils adaptés à cette thématique du sentiment de sécurité (morale mais aussi physique) recherchée par tout travailleur en quête d’épanouissement professionnel.
objectifs de la formation
Le module de formation professionnelle, management sain et durable : apporter de la sécurité a pour objectifs de :
- comprendre le besoin de sécurité au travail recherché par vos collaborateurs (sécurité physique et morale) et les effets d’un déficit de sécurité
- savoir analyser si vos collaborateurs sont en mal de sécurité dans leurs missions et leur liberté d’expression, et disposer d’outils pour réajuster ce déséquilibre
- connaître les rouages fonctionnels et managériaux qui apportent de la sécurité à son équipe de collaborateurs
- structurer vos interactions collectives et interpersonnelles pour construire un environnement sécurisant
- savoir utiliser une communication managériale sécurisante
- proposer des pratiques collaboratives qui nourrissent le ressenti de sécurité au quotidien
méthode pédagogique
format
Le module de formation professionnelle, management sain et durable : apporter de la sécurité est proposé sous un format de formation – action qui s’appuie sur des techniques de coaching :
- Etape 1 : 3 semaines avant la 1ère session de formation, envoi qu’un questionnaire préalable à remplir en ligne par les stagiaires
- Etape 2 : session d’une 1/2 journée avec rendu collectif des résultats du questionnaire, apprentissage théorique, explication du fonctionnement d’outils de management en lien avec les résultats de questionnaire, ateliers collectifs pour la définition d’objectifs collectifs et individuels, et la mise en place d’un plan d’actions à réaliser dans les 3 à 6 mois qui suivent la session de formation
- Etape 3 : envoi d’un questionnaire dans les 3 à 6 mois qui suivent la session de formation pour rendre compte de l’atteinte des objectifs fixés, et partage des résultats collectifs avec suggestion de réajustement si nécessaire
programme detaille
- Rendu et débriefing collectif des résultats du questionnaire rempli en ligne avant la session de formation
> prendre conscience des problématiques communes et individuelles en matière de sécurité dans son travail, comparer réalité – perception – idéalisation, prendre acte des axes d’amélioration communs et individuels, échanges d’expériences - Pourquoi apporter de la sécurité à ses collaborateurs ? les effets catalyseurs et effets néfastes en cas de déficit – sur le manager, le collaborateur et l’entreprise
> évaluer les axes d’amélioration à apporter en fonction de sa propre situation - Atelier individuel suivi d’un échange collectif : déterminer 2 à 3 objectifs individuels qui seront à travailler dans les 3 à 6 mois qui suivent la session de formation. Echange avec l’assemblée.
> poser ses objectifs pour suivre une feuille de route - Les outils de management qui construisent un environnement sécuritaire avec explication de leur fonctionnement :
– les outils structurants qui donnent un cadre sécurisant : organigramme, fiche de poste, logigramme fonctionnel
– les outils de gestion de la relation qui apportent de la sécurité aux collaborateurs : l’écoute active, la reconnaissance au fil de l’eau
– les outils de gestion des risques psycho-sociaux : la gestion du stress, la culture du droit à l’erreur, le document unique d’évaluation des risques, les fondamentaux de la conduite du changement
> chaque outil est présenté et ancré par un jeu de question-réponse pour que les stagiaires s’approprient la méthode - Comment nourrir le besoin de sécurité dans sa communication managériale ?
> apprendre à sélectionner et transmettre les informations qui donnent un cadre sécurisant et apprendre à rassurer dans chacune de ses interactions - Atelier individuel : définir son plan d’actions pour atteindre les objectifs préalablement fixés. Lister les actions concrètes et les outils (parmi ceux présentés) que l’on s’engage à mettre en place. Partager son plan d’actions avec l’assemblée.
> disposer d’une feuille d’une route, s’y engager publiquement et s’y tenir - Questionnaire d’évaluation des connaissances acquises
ressources Pédagogiques et moyens techniques
Les ressources utilisées lors de cette formation seront :
- un questionnaire de recueil d’informations en préambule de la session de formation
- des supports de présentation projetés lors des sessions de formation
- des exemples tirés de la réalité du monde professionnel (récits, expériences)
- des moments de réflexion collective et des temps de réflexion individuelle
- la mise en place d’un plan d’actions individuel à réaliser dans les 6 mois qui suivent la formation
- l’envoi de documents pédagogiques reprenant les grands principes énoncés et les outils présentés en formation
- un questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
modalités d’EVALUATION
A la fin de la formation, les stagiaires devront remplir individuellement et en séance, un questionnaire d’évaluation papier qui portera sur les connaissances acquises durant la totalité de la formation.
La correction de l’évaluation se fera en séance avec le formateur, et les stagiaires effectueront eux-mêmes la correction de l’évaluation avant de rendre le questionnaire au formateur.
Un questionnaire d’évaluation de la formation à chaud sera à remplir en séance, et un questionnaire en ligne d’évaluation à froid sera envoyé 3 mois plus tard aux stagiaires.
informations
accessibilité
Une attention toute particulière est portée à l’accès de nos formations aux personnes en situation de handicap. L’organisation, le contenu ou les supports de formation peuvent être aménagés pour répondre à des besoins spécifiques. Pour en parler, prenez contact avec delphine@koodpouss.fr, et laissez vos coordonnées pour être rappelé sous 48h.
Modalités et délais d’accès
- Toute demande sur les formations Koodpouss est suivie d’un échange téléphonique pour affiner les besoins de l’entreprise, et ce, sous 2 jours ouvrés
- Une fois la demande de l’entreprise clairement précisée, une proposition initiale de formation détaillée et chiffrée, ainsi que des propositions de dates de formation sont renvoyées sous 2 jours ouvrés
- Dès réception de la proposition initiale signée et les dates de formation sélectionnées, une convention de formation est renvoyée sous 2 jours ouvrés
- Dès réception de la convention de formation signée l’inscription à la formation est confirmée sous 24h
- 3 semaines avant la première session de formation, une convocation détaillant le programme et les modalités logistiques de la formation est envoyée aux stagiaires.
Un questionnaire préalable à remplir sous 2 semaines est également transmis aux stagiaires - Le délai d’accès (durée entre le moment de l’inscription à une formation et le moment de la réalisation de l’action de formation) est de 4 semaines minimum
Vous êtes intéressé par cette formation professionnelle ?
Prenez contact delphine@koodpouss.fr