offre de formation professionnelle et de coaching pour les entreprises
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Vous êtes intéressé par une formation au sein de votre entreprise ?
FORMATIONS EN MANAGEMENT
Proposer une formation en management à ses collaborateurs en situation de management c’est :
- leur proposer de partager les bases d’une culture managériale de l’entreprise
- leur permettre de partager leurs difficultés et leurs bonnes pratiques
- leur offrir une pause pour prendre du recul sur leurs pratiques managériales
- les inviter à réfléchir sur les axes d’amélioration qu’ils pourraient mettre en œuvre
Koodpouss a construit ses formations professionnelles en management en imaginant un modèle sain et durable.
- sain et durable pour les collaborateurs, qui ont besoin d’un environnement équilibré pour donner le meilleur d’eux-mêmes au travail
- sain et durable pour les managers, qui ont besoin de piloter le présent et prévoir l’avenir, au lieu de réagir aux urgences et courir après le temps
- sain et durable pour l’entreprise, qui ne peut atteindre la performance qu’avec des salariés engagés et impliqués
FORMATIONS POUR LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL
Proposer une formation dans le but d’améliorer la qualité de vie au travail à ses collaborateurs c’est :
- leur signifier que le bien-être au travail fait partie de vos préoccupations de dirigeant ou manager
- reconnaître l’importance de la dimension humaine avant la dimension productive
- investir pour attirer des candidats de valeur et conserver son vivier de talents
Retrouver la liste complète des formations Koodpouss
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Vous êtes intéressé par du coaching au sein de votre entreprise ?
Le coaching en entreprise s’adresse aux collaborateurs d’une entreprise ou aux dirigeants.
L’objectif recherché est souvent défini au départ par l’employeur qui finance le coaching, mais pour autant le collaborateur doit adhérer avec enthousiasme à la démarche, et c’est lui et lui seul – qui se fixera l’exact objectif de son coaching.
Le coaching individuel en entreprise, c’est-à-dire en face à face avec un coach sur 3 à 4 mois, est le mode le plus efficace pour faire progresser un collaborateur car il est réalisé sur mesure, séance après séance. Il est recommandé pour accompagner un collaborateur en qui l’on croit vers un objectif individuel.
Voici quelques exemples d’objectifs courants en entreprise :
- s’imposer dans une nouvelle organisation
- prendre plus aisément la parole face à un auditoire
- s’affirmer dans son équipe
- se positionner en vue d’une nouvelle fonction managériale dans l’entreprise
- mieux gérer sa charge de travail
Quel que soit l’objectif, le coaching apporte un éclairage sur les causes de la situation actuelle, les points qui bloquent le collaborateur, ses ressources, les options qui s’offrent à lui, la stratégie à adopter, …
Pour en savoir plus sur le coaching individuel en entreprise